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引言：新年伊始，疫情来袭。面对严峻形势，志德岩土聚焦“效率、效益、效能”，强化各项目标计划的执行与落地；同时，充分运用岗位效能考核管理工具，激励各级管理人员标迎难而上，不畏困难。

2020年4月11日至12日，志德岩土一季度运营工作分析会在枫丹国际8楼第一会议室顺利召开。会议有效总结了各职能部门、各生产单位一季度运营情况，全面剖析工作中存在的不足，认真制定有效的对应措施。志德岩土全体高层参加了会议，会议由总经理邬相国先生主持。

首先，公司总经理邬相国先生就现阶段的经济形势展开深入分析，在疫情影响下，国内外的经济形势均受到巨大挑战，公司的生产经营也受到较大影响。总经理要求公司全体直面生产经营及管理工作存在问题和困难，扭转观念、拥抱变革、强化管理。

随后，围绕2020年一季度工作的运营情况，各职能部门、各生产单位先后进行总结汇报，并紧紧围绕核心数据剖析工作中存在的不足并制定相应措施；会议中，量测事业部和云南公司分别代表本埠生产单位和外埠生产单位，分享工作经验；节能环保事业部和广西公司则对季度工作运营中存在的问题进行反思。

最后，在主管领导的组织下，各职能部门、生产单位对二季度工作划重点、找要点，进一步明确了工作方向、强调了岗位效能考核的严肃性。

会议结束前，总经理邬相国先生指出，今年二季度尤为关键。公司全体要统一思想，扎实肯干，紧紧围绕“提升工作效率、提高企业效益、提高员工效能”工作主线，强化执行，狠抓落实，凝心聚力打好这场防疫情、求生存、谋发展的攻坚战，全力达成2020年度目标任务。

通过为期两天的工作会，与会全体深入地交流运营情况、剖析问题、制定措施。会议既肯定了成绩，也找出了差距。2020年已然过去四分之一，公司上下必将振奋精神、争分夺秒、艰苦奋斗，坚定地朝着目标携手向前。